直播時房產主播在給受眾講解項目優勢
直播期間主播回答粉絲問題
直播策劃團隊
有效將直播流量轉換為銷量
在威寧房地產開發集團的直播平臺上活躍著一群房產主播，他們像一位位“導游”，一一幫助受眾答疑解惑。今年以來，公司策劃營銷團隊緊抓國家和地方樓市政策機遇，以線上直播“云賣房”的形式開辟了新的營銷渠道，通過培育“王牌主播”，利用線上新媒體的高傳播、高擴散的優勢，宣傳公司在售項目，吸引更多潛在客群關注，有效轉化形成線下的銷售業績。
首次“試水” 開拓新營銷方式
初次直播地點選在了東盟威寧文創中心，公司策劃營銷團隊早早布置好燈光、調試好鏡頭、測試好麥克風。第一次策劃房產直播，不知道會有多少人關注，過程中的突發狀況該如何處理，如何能讓回答清晰明了，一個個問題擺在團隊面前。
為此團隊做了一遍遍地預演和調整?！翱紤]得多一些，直播過程就能更順利一些?！眻F隊成員李珊說。針對首次“試水”，團隊挑選了幾位經驗豐富的銷售顧問作為主播，要在鏡頭前侃侃而談，還要兼顧語言流暢和表情親和，同時保證輸出內容的準確性，對他們而言實屬不易。直播賣房不僅限于房源的簡單展示，還需要結合品牌故事、項目優勢、周邊配套等多維度內容進行深入講解，才能增強觀眾對項目的認知和理解。
對于直播賣房來說，銷量也并不是唯一指標，激活客群活躍度、創新營銷模式、拉近客戶關系、打響品牌知名度同樣是關鍵。團隊的首次嘗試，打開了一個云端窗口，面對的是更廣闊的市場和更多元的需求。
談笑風生間 拉近客戶關系
“好了，今天的講解就到這里，各位家人們有空的時候，歡迎到威寧青運村看一看、轉一轉?！卑聪陆Y束直播的按鍵，青運村置業顧問陳永天松了一口氣。
直播是房企新的增長機會，不管是在時間，還是空間上都拓展了公司的經營半徑。但直播的銷售形式也是一把雙刃劍，做得不好對營銷而言會有反作用。
因此陳永天倍感壓力，“直播過程中會出現很多不同類型的評論，有項目相關的問題，也有詢問房產政策的問題?！边@對主播各方面的知識儲備有著更高要求，不僅對在售項目的優勢要如數家珍，還要深度掌握學區劃分、公積金貸款辦理、銀行政策等涉及房產銷售方方面面的政策。
“從實際數據來看，客戶借助線上就完成房屋買賣的比例非常低，但對我們而言，能通過直播間情系老朋友、迎接新客戶，也是我們開展房產直播的意義之一?！眻F隊負責人表示。正是團隊每一場直播的精心投入，不斷的磨合雕琢，才給客戶帶來更好的觀感與服務，進一步拉近與客戶的關系，增強業主對項目的認可，也有效帶動更多新客戶的加入。
流量轉銷量 力爭叫好又叫座
公司策劃營銷團隊緊跟熱點，策劃著關于政策解讀的直播活動。通過手機小小的界面，讓受眾足不出戶就能全面了解項目的信息，還可以實現與主播的實時互動，提供一對一的在線咨詢服務。
在多場直播活動順利進行之后，公司策劃營銷團隊總結直播經驗，復盤直播流量數據：平均每場直播的點贊量和互動次數均破1.3萬次，曝光次數和觀看次數破千人次，項目咨詢卡片的點擊次數破百次。
數據的后面，是團隊的精心策劃與努力付出?！半m然目前直播還暫未形成爆款，但接下來會繼續推出豐富的直播內容，比如增加更多互動環節設計、與KOL主播進行合作等，把流量繼續沖上去，有效將流量轉換為銷量?！眻F隊成員鄒克斌說。
策劃營銷團隊期待著能在直播領域做出一番成績，所以更精準地分析線上用戶，制定更加貼合的直播營銷內容，把流量數據做大做強，觀眾體驗感好了，直播間才能叫好又叫座。
認領任務包 “黨建+營銷”融合
公司在售項目的“房產直播間”嘗試，是在踐行公司黨委“三隊三先鋒”創效機制的契機下開展的 。團隊聚焦公司年度銷售任務、庫存去化等重點指標，主動申領創新銷售形式的“任務包”，此舉不僅有效提升公司銷售工作的活力，還進一步強化了“黨建+營銷”的相促進、雙融合。
在黨建工作的引領下，策劃營銷團隊持續關注市場動態和客戶需求的變化，不斷調整和優化營銷策略，進行了多元化營銷方案的嘗試，“云賣房”正是這些創新方法的一種。上半年，營銷團隊策劃的各類精彩活動，提升了在售項目品牌形象的文化內涵。月月有主題、周周有活動、天天有內容，讓客戶盡享福利巨惠的同時，也有效帶動了銷售業績。
據相關數據統計，今年上半年公司以5.06億元、5.59萬㎡的銷售業績，位列2024上半年南寧房企權益銷售金額/面積雙榜TOP8。其中，威寧青運村是絕對成交主力，單盤業績貢獻占比達62%。下一步，公司營銷團隊將在公司穩健發展的進程中，持續創新營銷推廣模式，力爭在下半年的市場競爭中實現品牌營銷、業績雙豐收。
（通訊員 鄒麗芝 莫毅/文 威寧房地產開發集團策劃營銷部/圖）
